إدارة المخاطر

تعريف إدارة المخاطر

تُعرف إدارة المخاطر على أنها عملية تنظيم متكاملة، تهدف إلى التصدي إلى خطر محتمل وفقاً لأفضل وسائل ممكنة، وبأقل التكاليف أيضاً، ويتم ذلك عن طريق اكتشاف الخطر، ثم تحليله وقياس أثره، وأخيراً تحديد الوسيلة الأنسب لمجابهته؛ لتحقيق المطلوب؛ فمثل هذا النوع من المخاطر يُعنى بوضع السياسات لمواجهة أيّة خسائر متوقعة، ظاو للحد من فرص وقوعها، ويعتبر مدير المخاطر الشخص المسؤول عن ذلك، ولا تكتمل استراتيجية أي مشروع دون وجوده؛ إذ إن دوره لا يقل أهمية عن أي من أفراد فريق العمل الآخرين، وتحديداً العاملين في مجال الإدارة.

أهمية الاستبيانات حول إدارة المخاطر

يستطيع صاحب أي عمل التعرّف أكثر على الكفاءات المتوفرة في فريق عمله؛ بهدف تحديد الأمثل منها لإدارة مخاطر العمل فيما يتعلق باتخاذ القرارات المستقبلية ومراجعة الخطط والمشاريع، من خلال عمل استبيانات ذات صلة بإدارة المخاطر، يمكن من خلال نتائجها تحديد الخطر وإدارته بشكل صحيح؛ ذلك قبل أن يؤثر على سير العمل أو لتقليل الأضرار قدر الإمكان؛ إذ إن نموذج تقييم الموظفين يمكّن صاحب العمل من بناء قاعدة راسخة مكوّنة من أصحاب المهارات في إدارة المخاطر وكيفية التعامل معها، وبالتالي نجاح العمل واستمراريته.

يمكن القول أن أهمية إدارة المخاطر بشكل عام تكمن في اكتشاف الأخطار والتعرّف على مسبباتها، وتقييمها وتحليلها في حال وقوعها نسبة إلى الأشخاص والممتلكات، ثم قياس احتمال تكرارها والخسائر المترتبة على كل خطر منها، إضافة إلى استخدامها للتنبؤ بسلوك أي خطر مستقبلاً والقدرة على مواجهته من خلال الاستعداد بشكل مناسب، كما أن اختيار أفضل وسيلة ممكنة للتعامل من المخاطر يؤكد على أهمية وجود هذا النوع من الإدارة في أي شركة أو مؤسسة، على اختلاف العمل الذي تتبناه وتقوم به؛ إذ إن إدارة الخطر تتوسع لتشمل كافة عمليات مشاريع العمل. 

تعد منصة 360 Angles أفضل منصة إلكترونية متخصصة في مجال الاستبيانات بشكل عام؛ نظراً لأنها من أوائل المنصات من نوعها في المنطقة، التي بدورها توفر للمستخدمين المشتركين، نموذج استبيان جاهز حول إدارة المخاطر، وبالمحتوى الذي يتلائم مع كل عمل على حدة، فضلاً عن نماذج استبيان أخرى حول العديد من المواضيع المتنوعة، التي تهم أصحاب الأعمال والشركات والأفراد.

ما هي أنواع المخاطر

يواجه الأفراد وكذلك الأعمال والمشاريع نوعان أساسيان من الأخطار،؛ الأول يتعلق بالجوانب الاجتماعية والمعنوية، أما الثاني فإنه يتعلق بالجوانب الاقتصادية والمالية. بالنسبة للنوع الأول فإن الخسائر المترتبة عليه تكون معنوية بحتة لا صلة لها بالناحية الاقتصادية للأشخاص، وعادة ما يكون لها تأثيراً سلبياً أو إيجابياً على الحالة النفسية، وفيما يتعلق بالنوع الآخر فإن نتائجها اقتصادية؛ بحيث يخسر صاحب العمل قيمة مالية معينة، أو يعاني من نقص في الدخل  أو فقدان الأصل، بالتالي تنخفض المبيعات وينتج عنها خسائر مالية. الجدير بالذكر هُنا أن الأخطار الاقتصادية تنقسم إلى إلى عدة أنواع فرعية أخرى بحسب نشأتها؛ فمنها أخطار شخصية، ومنها أخطار طبيعية.

أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات

تواجه منشآت الأعمال أنواعاً عدة من المخاطر، التي من شأنها تهديد نموها واستقرارها واستمراريتها أيضاً؛ لذا يجب توظيف أشخاص ذوي خبرة في مجال إدارتها، للحيلولة دون وقوعها أو التصدي لأضرارها الجسيمة عند حدوثها وبأقل تكلفة ممكنة، ومثل هذا النوع من التوظيف في أي من المؤسسات والشركات؛ فإنه ينتج عن تحليل نتائج استبيانات إدارة المخاطر الموزعة على فريق العمل، ويمكن هنا الاستفادة من أي نموذج استبيان جاهز ذو صلة على منصة 360 Angles الإلكترونية المختصة، لاستقطاب واكتشاف ذوي المهارة منهم في هذا المجال؛ إذ يُستخلص منها قدرة ومهارة ومهنية الفرد، الذي يعي تماماً دوره كمدير مخاطر وأهمية ذلك للحفاظ على المنشأة ونجاح أعمالها.

يُشار إلى أن الأعمال عُرضة لعدة أنواع من المخاطر؛ منها مخاطر مالية تخص الموازنات، ومنها فنية وميكانيكية خاصة بآلات الإنتاج، ومنها مخاطر الحرائق التي تعرض الأبنية والمحتويات وحياة الأفراد للخطر، ومنها طبيعية ناتجة عن كوارث وتهديدات الطبيعة، كما يوجد مخاطر معرفية ناتجة عن نقص الكوادر والمهارات الإدارية وبرامج التدريب، ومخاطر صحية تبعاً لطبيعة عمل المنشأة، وأيضاً مخاطر قانونية تنتج عن تدني الوعي بالأنظمة والتشريعات الخاصة بالعمل، وكيفية تطبيقها.

شارك:
LinkedIn
Twitter
Facebook
نماذج استبيانات ذات صلة
إدارة الذات والآخرين

إدارة الذات والآخرين ما المقصود بإدارة الذات والآخرين تكتمل دائرة الإدارة حينما يكون بمقدور الفرد إدارة ذاته، ومن ثم إدارة Read more

الإستباقية

الإستباقية الإستباقية في العمل يتعلق مفهوم الإستباقية في العمل في تخطيط وتنفيذ المهام من قبل الموظف، دون حاجة إلى وجود Read more

التوازن بين الحياة والعمل

التوازن بين الحياة والعمل ما هو التوازن بين العمل والحياة يُعرف مصطلح التوازن بين العمل والحياة على أنه الطريقة التي Read more

المسؤولية

المسؤولية تعريف المسؤولية تُعرف المسؤولية على أنها الدور الذي يقوم به كل شخص في مكان معين، سواء في البيت أو Read more