إدارة الذات والآخرين

ما المقصود بإدارة الذات والآخرين

تكتمل دائرة الإدارة حينما يكون بمقدور الفرد إدارة ذاته، ومن ثم إدارة الآخرين؛ حيث تُعرّف إدارة الذات على أنها عملية تتكون من مجموعة من الآليات والمهارات والاستراتيجيات، التي الفرد باستخدامها لغايات العمل بفعالية، ومنها إلى تحقيق الأهداف، بالتالي إمكانية إدارة الآخرين. إن إدارة الذات والآخرين تعتبر عملية متكاملة في حال الاستمرار بإدارة النفس في مختلف المراحل وفق الاستخدام الصحيح، ما يساعد على بلوغ الطموحات بأقل وقت وجهد، والتمتع بحياة متوازنة على صعيد شخصي وعملي؛ حيث يمكن تحديد الأهداف واتخاذ القرارات والجدولة والتخطيط وفقاً للأوليان، مع القدرة على تقييم الذات وتطويرها، والتحكم في العواطف والعادات وقابلية التغيير في طريقة التفكير.

ما هي علاقة إدارة الذات والآخرين بالعمل

يستطيع أي موظف قادر على إدارة ذاته في بيئة العمل، أن يكون شخصاً منتجاً، قادراً على إدارة وقته وجدوله الزمني وفق المهام المطلوب إنجازها، إضافة إلى القدرة على التخطيط بطريقة فعّالة ذات كفاءة عالية، الأمر الذي يمكّنه من إدارة الآخرين، في حال كان قائداً أو مشرفاً على مجموعة من العاملين، وبالتالي تحسين جودة العمل والتمكين من تطوير المواهب والمهارات، خاصة وأن إدارة الذات والآخرين تعتبر مهارة مكتسبة

يمكن لأصحاب الأعمال عمل استبيانات خاصة بتقييم الموظفين لدى شركاتهم فيما يخص إدارة الذات؛ حيث تهدف مثل هذه الاستبيانات إلى التعرّف على المهارة الأساسية اللازمة لإدارة الذات والآخرين على عدة مستويات؛ شخصية وعائلية واجتماعية ومؤسسية، بالإضافة إلى احتراف التفكير المتميز والإتصال والتواصل، واستثمار الوقت والتخطيط والتنظيم، ودعم أسس التفكير الإيجابي، والانطلاق نحو تحقيق الغايات والأهداف، والتأكد من أن مثل هذا النوع من الإدارات له أثر إيجابي كبير على الفرد ومهنته وشركته.

منصة Angles 360 ونماذج الاستبيانات المتنوعة

تستهدف هذه المنصة الإلكترونية المتخصصة في مجال عمل الاستبيانات، وتقديم النماذج الجاهزة، الأفراد المهتمين بعمل الأبحاث والإحصائيات، إضافة إلى أصحاب الأعمال، الذين يرغبون بالتعرّف أكثر على آلية سير العمل وآراء الموظفين وتقييمهم، الأمر الذي يؤدي إلى تحقيق النمو الفردي والمؤسسي وفقاً للتحليلات الإحصائية، التي ينتج عنها التوصّل إلى حلول واستراتيجيات منهجية يمكن اتباعها لتحسين الأداء وتحفيز الإنتاجية والتطوّر المستمر.

تقدم منصة 360 Angles، أول منصة مختصة بالاستبيانات الإلكترونية في الشرق الأوسط، مجموعة متنوعة وكثيرة من خدمات استطلاع الرأي عبر الإنترنت حول مختلف المواضيع، فضلاً عن التكلفة المنخفضة والسرعة الكبيرة في نشر الاستبيانات وجمع النتائج وتحليلها، كما يمكن الاستفادة من أي نموذج استبيان جاهز توفره المنصة؛ لاستغلال أكبر قدر ممكن من الوقت والحصول على نتائج بشكل أسرع، وفيما يخص استبيانات إدارة الذات والآخرين يمكن من خلال محتوى الأسئلة الموجهة لتقييم الموظفين التعرّف أكثر حول مهاراتهم وإمكانياتهم ودعم آليات العمل والتواصل والتمكين؛ لتحقيق أهداف الشركة والأفراد.

ما هي خصائص إدارة الذات والآخرين

يتمتع الموظفون القادرين على إدارة أنفسهم والآخرين في بيئة العمل بعدة خصائص، تتسم أبرزها في النقاط التالية:

  • المشاركة الكاملة في صنع واتخاذ القرارات المهمة.
  • تحسين وتطوير الحياة والمسيرة المهنية.
  • فهم التحديات ومحاولة التغلب على أي صعوبات.
  • اعتماد أسلوب حياة مناسب لإدارة الوقت والمهام.
  • سهولة كشف المشاكل وحلها بالطرق المناسبة.
  • استغلال الخدمات الخاصة بشكل مناسب في المكان والوقت المناسبين.
  • سهول التواصل مع الآخرين وتوجيههم بالطريقة الصحيحة.
  • الانخراط بروح الفريق الواحد والتعاون على إتمام المهام بشكل متكامل.
  • تنظيم وجدولة الوقت والأولويات والمسؤوليات وفق إطار زمني محدد.
  • جذب اهتمام الآخرين بأسلوب الحديث والاستماع والمصداقية.
  • حسن التعامل مع الآخرين وإبداء الاهتمام بهم.
شارك:
LinkedIn
Twitter
Facebook
نماذج استبيانات ذات صلة
الإستباقية

الإستباقية الإستباقية في العمل يتعلق مفهوم الإستباقية في العمل في تخطيط وتنفيذ المهام من قبل الموظف، دون حاجة إلى وجود Read more

التوازن بين الحياة والعمل

التوازن بين الحياة والعمل ما هو التوازن بين العمل والحياة يُعرف مصطلح التوازن بين العمل والحياة على أنه الطريقة التي Read more

المسؤولية

المسؤولية تعريف المسؤولية تُعرف المسؤولية على أنها الدور الذي يقوم به كل شخص في مكان معين، سواء في البيت أو Read more

مهارات التفاوض

مهارات التفاوض ما هو التفاوض يُصنّف التفاوض ضمن قائمة المهارات، التي يتبع من يمتلكها أسلوباً عملياً في حل النزاعات وعقد Read more